Mokymai ir konsultacijos įmonėms

Vedame su Agile projektų valdymu susijusius mokymus įmonėms, skaitome kviestines paskaitas, konsultuojame. Kiekvieno bendradarbiavimo turinį individualiai deriname su įmone, kad rezultatas atitiktų išsikeltus lūkesčius.

Nemėgstame nuobodžių paskaitų, tad mokymus ir konsultacijas organizuojame interaktyviai, per užduočių atlikimą, o atsakydami į klausimus remiamės savo asmeniniais pavyzdžiais ir patirtimi.

Atsiliepimus ir rekomendacijas iš įmonių skaitykite žemiau. O susidomėję susisiekite.

mokymai

Atsiliepimai ir rekomendacijos

Mūsų įmonėje mes pastoviai ieškome galimybių tobulinti savo veiklą, bet projektų valdymas buvo viena iš sričių, kur ilgą laiką nedarėme kardinalių pokyčių. Vaido konsultacijos bei po to pravesti mokymai padėjo daug aiškiau susidėlioti Agile projektų valdymo principus bei ilgai nelaukiant pradėti juos diegti mūsų kompanijoje. Tai, kad nemažai Vaido pristatytų principų mes pritaikėme savo kompanijoje tik parodo, kad iš jo konsultacijų ir mokymų mes gavome nemažai gerų įžvalgų, kurias jau taikome arba planuojame taikyti pas save. - Raimondas Žilėnas, Vykdomasis direktorius, UAB “Pigu”

Žinojau, kad vaidas puikiai išmano Agile praktikas ir idėjas bet per mokymus paaiškėjo, kad jis taip pat puikus dėstytojas. Visa medžiaga buvo pateikta įdomiai ir suprantamai, pastoviai buvo laikomas auditorijos dėmesys ir suvaldomas chaosas. Geriausias mokymų aspektas yra tai, kad iškart po mokymų mūsų komanda pradėjo taikyti Scrum metodiką (prieš mokymus kai kas iš mūsų buvo skeptiškai nusiteikęs, o kai kas išvis nebuvo girdėjęs apie Agile apskritai)! - Jaro Šatkevič, IT Projektų vadovas, Balto Link UADBB

Mūsų įmonė Agile metodikas pradėjo taikyti jau prieš 3 metus, bet pastoviai atsirasdavo klausimų dėl Agile taikymo principų bei niuansų specifinio tipo projektams arba klientams. Prieš susitikimą su Vaidu paruošėme sąrašą mums rūpimų klausimų/problemų, į kuriuos norėjome išgirsti atsakymą iš kažko iš šalies ir iš kažko labai patyrusio bei gyvenančio Agile. Vaidas buvo geras pasirinkimas. Puikus praktinių bei teorinių žinių derinys padeda Vaidui į klausimus bei problemas pažiūrėti visai iš kito kampo. Seminaro metu gavome daug naudingų patarimų/pastabų, žmonės užsikrėtė ta Vaido „agile“iška energija bei mūsų įmonė tapo dar labiau Agile negu buvo prieš tai. Ačiū!Ruslan Grumbianin, Projektų direktorius, UAB Baltic Amadeus

Changing process is a daunting task and requires maturity, synchronization between departments, and a strong coach. Through an engaging workshop Vaidas Adomauskas introduced agile process to our sales, management, and development teams, eliminating a lot of the guesswork and providing a clear set of rules to follow. We especially enjoyed the unscripted nature of the session that kept the team interested and focused during the four hours together.Aurimas Adomavičius, President, DevBridge Group LLC

Man asmeniškai Vaido Agile metodikų pristatymas paliko labai gerą įspūdį. Pasiūlyti žaidimai labai paprastai ir aiškiai parodė pagrindinius Agile privalumus. O praktinės Scrum žinios leido gauti aiškius ir pagrįstus atsakymus į klausimus, kur jis yra tinkamas, o kur reiktų paieškoti kitos metodikos. Po tokių mokymų patys programuotojai užsidega noru taikyti Agile kasdienėje veikloje, o tai ir yra svarbiausia. Ačiū Vaidai.Saulius Sakarauskas, Ekanalų sistemų skyriaus vadovas, SEB bankas

Vaido  pravesti SCRUM mokymai tikrai pateisino lūkesčius: nebuvo „sausi“ –  daug praktinių IT projektų valdymų situacijų  pavyzdžių iš asmeninės Vaido patirties.Į visus užduotus klausimus, gavome  logiškus atsakymus. Pati Scrum  projekto valdymo metodika  manau  verta dėmesio, siekiant efektyvinti projektus  kainos/produkto kokybės/laiko santykyje. Visiem,  planuojantiems diegti  šią metodiką, rekomenduočiau Vaido mokymus. – Singaras Tribė, IS projektų padalinio vadovas, UAB Senukai

Mokymai pranoko mūsų lūkesčius. Net anksčiau skeptiški Agile klausimu komandos nariai suvokė naudą ir jau ėmėmės įmonėje diegti pirmuosius pokyčius. Tikime, jog šie pokyčiai augins ne tik mūsų produktyvumą, bet ir gerins skyrių bendradarbiavimą bei darbuotojų motyvaciją. – Dovilė Ramoškaitė, Direktorė, UAB Tipro, UAB ONE.LT

Dėkui Vaidui už ne vien teoriją, bet ir daug praktinių pavyzdžių bei patarimų, kaip spręsti mūsų įmonės problemas. Iš mokymų tikėjausi tiesiog, kad jie man padės tiesiog geriau suprasti IT skyriaus darbo specifiką, bet dabar matau, jog Agile principai gali būti ir net privalo būti taikomi pačiose įvairiausiose veiklos srityse, įskaitant pardavimus. –Elvijus Gudžiūnas, pardavimų vadovas, UAB Tipro, UAB ONE.LT

It was very good overview of Agile concepts and practical recommendations of using Scrum. Next day after the training our team took some ideas and stared to use in daily business. Lectures were perfectly organized and executed – well done, Vaidas!Dominykas Čeledinas, Service Director at UAB Itero

Best thing before starting a new Scrum Project was training provided by Vaidas. It not only gave a better understanding of HOW we should use Scrum as our project delivery methodology, but what is most important, team members got a feeling WHY Agile works! On top of that as training was VERY interactive, it was a great team building event for a newly formed international team.Mantvydas Čekutis, Project Manager at UAB Affecto Lietuva

Vaidas‘ trainings and our internal motivation worked great in one set. Vaidas added knowledge how Scrum implementation should look in the company. There is no more Scrum with exclusions! We recognized what problems we had: multitasking, poor requirements handling, no real team work. As a result, the training was a good kick-start:  we have changed, we have had stable Scrum team for a several months now and we keep moving forward. – Aurimas Bakas, Director (Vilnius)/ Chief Deployment Officer (International) at MarkMonitor

Mokymai buvo netikėtai gyvi, tai nebuvo gryna teorija, tai buvo projektų valdymo principai, kuriuos išmokom žaisdami žaidimus, darydami praktines užduotis ir diskutuodami. Po mokymų Metasite įgyvendino du svarbius dalykus: a) suformavo įmonėje komandas (prieš tai komandų nebuvo išvis) ir b) įvedė sistemą įmonės projektų portfeliui valdyti. Be to, po mokymų įmonė pradėjo stipriau kovoti su „multitaskingu“. Vaido mokymai ir mūsų diskusijos su juo turėjo tam tiesioginės įtakos – kai kur patvirtino mūsų mintis, kai kur paprieštaravo ir pakeitė mūsų nuomonę, o kai kur davė naujų idėjų. Viktorija Trubačiūtė, Vartotojo sąsajų analitikė ir projektuotoja, UAB Metasite Business Solutions

0 komentarų iš “Mokymai ir konsultacijos įmonėms
2 Pingai/Grįžimo nuorodos kam: "Mokymai ir konsultacijos įmonėms"
  1. [...] – Agile projektų valdymo konsultacijos ir mokymai IT (ir ne tik) įmonėms (atsiliepimai ir rekomendacijos). [...]

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *

*

Galite naudoti šias HTML žymas ir atributus: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Artimiausi mokymai
Data Mokymai - Lektorius
2016 spalio 3-5 d. PMI-ACP sertifikavimosi pasiruošimo programa - Karolis Mickevičius-Mėgelaitis
2016 spalio 3 d. Reikalavimų valdymas Agile projektuose - Vaidas Adomauskas
2016 spalio 4 d. Susipažinimas su Agile projektų valdymu - Vaidas Adomauskas
2016 spalio 4-5 d. ICAgile sertifikuotas profesionalas (ICP) - Vaidas Adomauskas
2016 spalio 6-7 d. Certified Scrum Master (CSM) - Alexey Krivitsky
2016 spalio 10-11 d. Certified Scrum Product Owner (CSPO) - Alexey Krivitsky
Visi mokymai
Archyvai
Kategorijos
Kontaktai

Viešos mokymų klasės:
E-paštas: mokymai (at) agilecoach.lt
Mob. tel.: 8 610 75 733

Konsultacijos ir mokymai įmonėms:
E-paštas: vaidas (at) agilecoach.lt
Mob. tel.: 8 600 38860