Kuo skiriasi CSM ir A-CSM mokymai?

Nors mokymų pavadinimas yra labai panašus, jie skiriasi kaip diena ir naktis.

„Sertifikuotas Scrum meistras“ (CSM) (angl. Certified Scrum Master)

Mokymų „Sertifikuotas Scrum meistras“ metu dalyviai nagrinėja Scrum sistemą ir Scrum meistro vaidmenį, jie yra skirti pradinio lygio sertifikatui gauti. Kursas yra pagrįstas Scrum Alliance prielaida, kad eidami į šiuos mokymus darbo Scrum komandoje patirties dar neturite arba turite jos labai nedaug. Taigi mokymo programa sudaryta taip, kad gautumėte visas reikalingas žinias ir įgūdžius, suteikiančius galimybę būti Scrum meistru.

Kad būtų lengviau suprasti šio Agile metodo veikimą, teorines žinias, komandos dinamiką ir teikiamą naudą, naudojamos specialios praktinės užduotys. Jas atlikdami galite patys išbandyti įvairius Scrum vaidmenis, atsakomybes ir suprasti, kaip jie integruojasi į Scrum komandą.

Sertifikuoto Scrum meistro kurso tikslas – parodyti tradicinio projektų valdymo - krioklio (angl. waterfall) metodo, Agile ir Scrum skirtumus. Ir šie skirtumai atskleidžia didžiulius Scrum pranašumus, jei norime sukurti produktus ir paslaugas, džiuginančius ir iš tiesų kuriančius vertę klientams.

Vis dėlto net jei dirbate Scrum komandoje, turite praktinės patirties, bet nei jūs, nei visa komanda kartu nesate dalyvavę profesionaliuose Scrum mokymuose, rekomenduojame pasikartoti teoriją, suvienodinti turimą žodyną ir Scrum taikymo supratimą. Dažnai pastebime, kad, susipažinus su Scrum praktinėje aplinkoje arba tiesiog savarankiškai perskaičius teoriją, atsiranda įvairių interpretacijų, „palengvinimų“, pritaikymų prie esamos situacijos, o tai reiškia, kad imama tolti nuo esmės. Net ir praktinės patirties turintys Scrum meistrai šiuose mokymuose atranda vertingų įžvalgų, svarbių detalių, kurios anksčiau nebuvo akcentuotos, įrankių, kurių nenaudojo, praktikų, kurios leidžia dar labiau sustiprinti Scrum komandą.

„Pažengęs sertifikuotas Scrum meistras“ (A-CSM) (angl. Advanced Certified Scrum Master)

“Pažengusio sertifikuoto Scrum meistro” kursas skirtas jau turintiems “Sertifikuoto Scrum meistro” (CSM) pažymėjimus ir bent vienų metų aktyvios šio vaidmens patirties (privalomi reikalavimai), todėl šie mokymai suplanuoti visai kitaip. Pradinio lygio kurso užduotis – supažindinti su Scrum ir išmokyti naudoti, o pažengusio sertifikuoto Scrum meistro mokymų tikslas – suteikti galimybę tapti daug efektyvesniu Scrum meistru.

Šiuose kursuose išmoksite kaučingo ir fasilitavimo technikų, kurios padės dirbant Scrum meistru ir Agile treneriu. A-CSM mokymuose taip pat atliksite daugybę užduočių, kurios suteiks galimybę suprasti pažangesnius įrankius bei metodus ir juos taikyti. Tačiau iš jų bus mažai naudos, jei neturite kokybiškų bazinių Scrum meistro žinių Scrum kontekste.

Pažengusio sertifikuoto Scrum meistro kursą sudaro 5 sritys:

· Agile kaučingas

· fasilitavimas

· pagalba Scrum komandai

· pagalba produkto šeimininkui

· pagalba už komandos ribų, pabrėžiant organizacinius pokyčius ir Agile taikymą organizacijos mastu.

Profesionalaus Scrum meistro atsakomybės komandoje ir organizacijoje yra gan sudėtingos, o norint kokybiškai jas įgyvendinti reikalingos ne tik labai tvirtos pagrindinės žinios, bet ir nuolatinis mokymasis, įgūdžiai, praktinė patirtis.

Baziniuose CSM mokymuose Scrum sistema jau buvo išsamiai pristatyta, tad A-CSM mokymuose tam nėra skiriama daug dėmesio. Čia susitelkiama į Agile atsiradimo istoriją, sėkmingiausius taikymo atvejus. Mokymuose daug dėmesio skiriama Agile naudojimui siekiant įgalinti žmones ir skatinti jų kūrybiškumą. Šis gebėjimas yra itin svarbus Scrum meistrams ir Agile treneriams, kurių užduotis – sukurti nuolatinio mokymosi, eksperimentavimo ir naujovių diegimo kultūrą.

Kadangi Agile nėra vaistas nuo visų ligų, A-CSM kurse nagrinėjama Agile taikymo nauda skirtinguose kontekstuose. Kada Agile gali padėti spręsti verslo problemas, o kada taikyti Agile nėra logiška ir naudinga. Kaip dirbti su vadovybe ir įkvėpti juos organizacijoje remtis Agile principais, vertybėmis, gerąja praktika.

Mokymų palyginimas

Žinių lygis	​Bazinis	​Pažengusiųjų
Kurso dėmesio centras	​Scrum komandos lygmuo	​Agile, Scrum, Lean naudojimas organizacijos mastu ir gilesnės darbo su komanda technikos
Reikalavimai dalyviui	Nėra	Turėti galiojantį CSM sertifikatą; Gebėti pademonstruoti žinias ir įgūdžius, viršijančius Scrum bazines žinias Atlikti visas prieš, per ir po mokymų pateiktas užduotis Patvirtinti A-CSM licenzijos sutikimą Užpildyti Scrum Alliance narystės informaciją Pateikti informaciją apie ne mažiau nei 12 mėn. patirtį (per paskutinius 5 metus) būdingą Scrum meistro rolei
Mokymų apžvalga	​Agile principai Susipažinimas su Scrum teorija Ar Agile = Scrum? Kaip būti Agile naudojant Scrum? Praktinės, išbandytos užduotys, padedančios išmokti teisingai pradėti naudoti Scrum Darbų apimties vertinimas, "istorijų taškai" Esminiai žingsniai, kaip sėkmingai pasiruošti naujo projekto pradžiai Scrum meistro vaidmuo. Kaip padėti skirtingos brandos komandoms sėkmingiau vykdyti savo darbus? Praktinis Scrum išbandymas komandoje Lektoriaus patirtys ir pavyzdžiai Diskusijos	​Gilesnis Agile, Scrum ir Lean supratimas Praktinės technikos, padedančios komandoms dirbti produktyviau ir efektyviau Kaip geriausia fasilituoti ir padėti komandos nariams, klientams, vadovams ir suinteresuotiems asmenims Scrum poveikio plėtimas organizacijoje Kaip identifikuoti galimus Scrum ir Agile plėtros būdus už komandos ribų Darbas su komanda ir santykių dinamikos Kaip dirbti su skirtingais asmenybių tipais ir juos motyvuoti Praktiniai patarimai, kaip naudoti įvairias užduotis ir žaidimus komandos auginimui Lektoriaus patirtys ir pavyzdžiai Diskusijos
Mokymų temos	● Agile mąstysena ● Scrum apžvalga ● Scrum rolės ● Atsakomybės ● Scrum įvykiai ● Scrum artefaktai ● Pabaigto darbo apibrėžimas ● Scrum meistro tarnaujanti lyderystė (angl. servant leadership) ● Fasilitavimas ● Kliūčių šalinimas ● Agile kaučingas	​Agile ir Lean vertybės bei principai Agile fasilitavimas Agile kaučingas Saviorganizacija Komandų dinamika "Užbaigto darbo" apibrėžimas Inžinerinių praktikų vertė Kliūčių šalinimas Pagalba produkto šeimininkui Scrum naudojimo plėtra už vienos komandos ribų Organizaciniai pokyčiai Scrum meistrystė
Kam skirta?	​Scrum komandos nariams Scrum meistrams Produktų šeimininkams Agile treneriams Verslo analitikams Produktų, projektų, programų portfelių, vadovams Verslo operacijų vadovams Departamentų vadovams Vadovams, atsakingiems už produktų vystymą	Scrum meistrams Agile treneriams Komandų vadovams Projektų vadovams Kitas pareigas užimantiems komandų fasilitatoriams

Apibendrinant šiuos du mokymo kursus akivaizdu, kad jie visiškai skiriasi tiek turiniu, tiek struktūra, tiek reikalavimais dalyviui. „Sertifikuoto Scrum meistro“ kursas skirtas išmokti tinkamai naudoti Scrum ir būti Scrum meistru. „Pažengusio sertifikuoto Scrum meistro“ mokymai skirti Scrum meistro ir Agile trenerio įgūdžiams lavinti, turimam įrankių ir praktikų rinkiniui gausinti, Scrum naudojimui organizacijos mastu plėsti, dirbti su vadovybe, skatinant būti Agile organizacija.

Jei pradedate Scrum meistro karjerą, dirbate Scrum komandoje ir norite įgyti kokybiškas Scrum žinias, palyginti jūsų naudojamus procesus ir technikas su terrific modeliu, rekomenduojame „Sertifikuoto Scrum meistro“ (CSM) mokymus. O jei jau esate įgiję CSM ir norite išplėsti žinias, įgūdžius ir pakelti savo kaip Scrum meistro gebėjimus į kitą lygmenį, kviečiame apsilankyti „Pažengusio sertifikuoto Scrum meistro“ (A-CSM) mokymų puslapyje ir registruotis į artimiausią klasę.

Taip pat apie „Sertifikuoto Scrum meistro“, „Pažengusio sertifikuoto Scrum meistro“ ir kitus sertifikatus rašėme ankstesniame straipsnyje „Agile sertifikatų žemėlapis. Populiariausi Scrum mokymai ir sertifikatai“.