Darbai komandoms ar komandos darbams?
Kodėl verčiame darbuotojus dirbti prie kelių projektų iš karto?
Iš Agile Dienos Rygoje sugrįžus
Scrum #4 – Produkto šeimininkas – atsakingas už komandos kuriamą vertę
Agile/Scrum reikalauja kompanijos kultūros pokyčio
Kalėdų Senelis naudoja Kanban!
Po pirmojo Agile ir Scrum naudotojų grupės Lietuvoje susitikimo
Agile ir Scrum naudotojų Lietuvoje grupės susitikimas
Paprastumas: nestandartinio architekto kelias
Ar Agile yra strateginiame lūžio taške? (arba iš AgileEE 2010 konferencijos sugrįžus)
Scrum #3 – Scrum meistras – komandos lyderis ir mokytojas
Scrum #2- „vištos” negali „kiaulėms” aiškinti kaip atlikti jų darbą
Scrum #1 – Scrum tai sistema sudėtingiems produktams kurti
Kas produktyviau: individualūs ekspertai ar tarpfunkcinė Scrum komanda?
Kodėl Agile/Scrum komandos tokios produktyvios?
Realus Scrum naudojimas įmonėse
Agile turas 2010 spalį užsuks į Vilnių!
Agile projektai ir fiksuotos kainos, laiko bei funkcionalumo sutartys
Agile – madingas žodis ar rimtas procesas?
Nuo ko pradėti Agile/Scrum kompanijoje?